南桥镇是目前奉贤区城市化程度最高，在全区政治、经济、文化、信息方面具有重要战略地位的一个中心腹地重镇，但南桥镇的农业却并未因此而成弱势。据南桥镇农业服务中心顾主任介绍，南桥镇现有耕地32300亩，主要种植粮食、蔬菜与果树。为了能与日益凸现的城市形态功能相匹配，南桥镇近年来通过实施农业规模经营发展战略，对一些零零落落相对分散的土地进行了全面整合。即通过从农户手中流转出来的土地，经村委委托粮食种植大户进行规模经营，让由集体统一规划、分组作业的粮食专业合作社对其统管，以确保农业的良性持续发展及环境改善。

□记者 陈宗健

目前，南桥镇水稻种植面积共有13600亩，其中规模经营面积达10100亩，已基本实现了“耕地规模化、作业机械化、机制市场化、管理专业化、产品品牌化、盈利商业化”的发展态势，农业规模化运作水平走在全区前列。同时，还创建了两个粮食高产千亩示范基地，在参加全市粮食丰产方建设的竞赛中连连获奖，精雕细琢的南桥农业正在成为奉贤区对外展示都市现代农业魅力的一扇“绿色橱窗”。

发展集体经济，最终是要让老百姓得实惠；农业改革创新，其核心就是要让农民收入提高。顾主任告诉记者，南桥镇农业基本是以集体规模经营发展为主。那么，如何让一些既有愿望、又有一定发展潜力的个体农民通过规范引导实现自主创业价值提升，是他们近年来认真思考的一个命题。近来，他们在发展集体规模经营的探索中，又将目光聚焦到了家庭农场的探索之中。此举旨在让那些有兴趣种田、但又不具备条件的本地农村富余人员以及村农机手和村后勤服务人员，最终也得以有机会通过种粮实现自己的致富梦。

他们的做法是，把区农技推广中心的专家请到镇上来，通过举办粮食种植能手及经纪人项目培训，为那些潜在种植户进行技能充电，从育秧、插秧、收割及中间管理环节对他们进行实用技术的全程辅导。然后，再把他们带至合作社，请合作社中有丰富种植经历的种植大户，用成功经验为言传身教。因为，在这些南桥种粮受训者中，畏首畏尾怕担风险的不在少数。他们既怕经营不好效益低，又怕遭遇自然灾害风险时无力应对。所以，到合作社去听“过来人”的实践经验会让他们觉得很受用。

近年来，松江家庭农场已成为沪郊各区县发展农业的一条成功途径。于是，南桥镇的这批受训农民又到松江区叶榭镇进行实地参观学习，听当地家庭农场主及村主任介绍相关经验。并让他们就南桥合作社分组作业与松江家庭农场两种不同经营模式作比较，看两种模式哪一款更适合自己。结果，有4人最终通过培训与参观学习，于去年圆了当家庭农场主的梦，有15人则选择去了合作社分组作业就岗。今年，南桥家庭农场又增7个新户主。其中，有部分农户是担心以后家庭农场门槛会提高，想再进就难了，所以果断做出了抉择。当然，最终让他们心动的，还是家庭农场的这一特殊经营方式的发展前景及配套政策。

南桥镇沈陆村村民于辉贤是最早、也是规模最大的一位南桥家庭农场主。他向记者算了一笔账：之前，他手上有10余亩地，主要种粮食与蔬菜，加上村农机手一份差事及外面干点零活，一年总收入满打满算也就4万元左右。去年，他开始经营家庭农场，仅这一块就入账八九万元。由于自己是个农机手，在家庭农场农田管理中还能省下大致每亩40元左右的一笔收割支出。而一个合作社农民，其每亩土地流转费是1200元，所以最终能拿到手的顶多也就万把块钱。但家庭农场每亩地产出的效益在350元至400元间，100亩的话就是3-4万元，收益明显不一样。“更主要的是，现在国家对农业扶持力度大，惠农政策好，让农民有保障。所以，他不想让儿子白白坐失眼下家庭农场这一大好发展良机。而且，他儿子回家种田，一年中水稻小麦种两熟忙的也就是半年时间，腾出的另一半时间还能再为一家企业跑业务，一年下来也能挣个四五万块，总收益已明显优于原单位。”老于有些动情地说。

南桥镇农业服务中心顾主任对此坦言，南桥镇家庭农场现在尚处于试水阶段。未来一旦需求放大，参与经营的人增多，便会考虑全面铺开。南桥镇目前走以合作社分组作业与家庭农场两种模式同步推进的发展方向。就南桥目前的农业发展现状而言，合作社面积大，整体效益可能较凸现；而家庭农场在单块地上效益可能会更好，两者可谓各有千秋相得益彰。